Capacidades Directivas 2026 · Sem. 1/5
722 113 9502
Colaboración multigeneracional
Cuatro generaciones en la misma planta: de la fricción diaria a la transferencia de capacidad
- Presencial
- Virtual
- In-company
Dirigir a cuatro generaciones no es un problema de actitud. Es un problema de método.
El supervisor que hoy dirige con el manual con el que fue formado está dirigiendo a una mayoría que no responde a ese manual. La fricción ya está medida —valores, brecha tecnológica y estilos de liderazgo son las causas más citadas— y el costo de no gestionarla se ve en rotación, retrabajo y conocimiento técnico que se va por la puerta cuando alguien se retira.
Convertir la diversidad generacional del equipo en una ventaja operativa medible: caracterizar con datos su composición real, identificar los puntos de fricción y su costo, y salir con un plan de retención y relevo para los perfiles críticos del área.
Líderes y tomadores de decisiones, directores, gerentes de área, subgerentes y jefaturas con personal a cargo.
La regla 20-40-40
Cinco bloques, un entregable propio
ALa aritmética nueva
Composición generacional real de la fuerza laboral y por qué la etapa de vida explica más que el año de nacimiento.
BEl costo de no gestionar
Rotación, costo de reemplazo, curva de productividad de un ingreso nuevo y ausentismo, cuantificados con datos propios.
CConocimiento que se va por la puerta
Identificación del conocimiento crítico no documentado y métodos rápidos de transferencia.
DEl manual de estilos
Comunicación, retroalimentación y reconocimiento adaptados por perfil, sin caer en trato desigual injustificable.
ERetención de lo que sí importa
Priorización de perfiles críticos y diseño de dos acciones de retención ejecutables en 30 días.
Mapa Generacional y Plan de Relevo
Documento de dos páginas con la composición generacional del área, tres fricciones con su costo estimado, dos perfiles críticos con acción de retención asociada, un plan de transferencia de conocimiento y el guion de una conversación de expectativas.
Cinco Workshops, un mismo estándar
Workshop 1 · ESTE PROGRAMA
Colaboración multigeneracional
Personas
Workshop 2
Negociación estratégica
Valor
Workshop 3
Inteligencia artificial y el futuro del trabajo
Tecnología
Workshop 4
Finanzas para no financieros
Lenguaje financiero
Workshop 5
El nuevo liderazgo
Autoridad
Colaboración multigeneracional
Cupo limitado. Pide informes y te confirmamos la próxima fecha disponible en tu sede.
Pide informes y fecha disponible → 722 113 9502 | ppd.unsea.mx